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指码开门电子商务平台项目

发布时间:2018-07-17 08:54 信息来源:市经合局

  1. 项目简介

  1.1 项目背景

  1.1.1 产品简介

  指码开门电子商务平台是依据互联网+模式,构建的电商、物流为一体的综合服务平台。平台依据互联网+模式,通过传统产业与互联网的深度融合,建立创新的商业模式,可大幅提升产业链效率,通过整合本地代理商和零售商资源,有效地降低管理及运营成本,并通过优化管理与服务从而为消费者提供更好的消费体验。同时平台结合O2O的模式,开展同城物流体系建设,重点解决商品最后一公里运输问题,提高电商服务的时效性,实现统一仓储和统一配送。

  1.1.2 市场前景

  从现状来看,“互联网+”尚处于初级阶段,各领域对“互联网+”还在做论证与探索,特别是那些非常传统的行业,他们正努力借助互联网平台增加自身利益。例如传统行业开始尝试营销的互联网化,借助B2B、B2C等电商平台来实现网络营销渠道的扩建,增强线上推广与宣传力度,逐步尝试网络营销带来的便利。通过“互联网+”传统商贸流通领域的模式,帮助传统批发及零售商做电子商务,能够有效解决其管理手段落后,人员及管理成本较高等问题,也能够有效地促进实体经济发展,形成新的产业业态。

  2015年9月29日国务院办公厅发布《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》(国办发【2015】72号文件),明确提出鼓励传统商品交易市场利用互联网做强交易撮合、商品集散、价格发现和信息交互等传统功能,增强物流配送、质量标准、金融服务、研发设计、展览展示、咨询服务等新型功能。鼓励传统批发企业应用互联网技术建设供应链协同平台,向生产、零售环节延伸,实现由商品批发向供应链管理服务的转变。支持发展品牌联盟或建设品牌联合采购平台,集聚品牌资源,降低采购成本。深化电子商务应用,引导商品交易市场向电子商务园区、物流园区转型。以电子商务和现代物流为核心,推动大宗商品交易市场优化资源配置、提高流通效率。鼓励线上行业信息服务平台向综合交易服务平台转型,围绕客户需求组织线下展示会、洽谈会、交易会,为行业发展提供全方位垂直纵深服务。

  指码开门项目主要针对两端市场,包括上游商超商品代理批发商市场和下游商超零售商市场。

  1、代理批发商

  1)代理商管理手段落后。单个代理商品牌、品种繁杂多样,商品管理方式粗放且信息处理等不规范,产生了很多内耗,并且大部分都由人来管理,效率和质量无法保证。

  2)每个代理商都要做仓储、物流、售后、新品推荐、定期巡店、协助商超订货等工作,造成人员、车辆、库房等各种成本堆叠,资源损耗严重。

  3)交易双方信息沟通不及时,消息不对称。导致送货不及时,影响双方收益;退换货不及时,导致商品过期造成损失;代理商货品盘点耗时耗力,临近过期商品处理方式随意性强,手段单一,货品处置不及时,造成不必要的损耗,责任划分不明确,市场规则严重失衡。

  4)市场掌控力不足,导致飘货现象频繁发生,严重影响本地代理商利益。

  5)库存问题。一是代理商背负着厂商出货的压力,货品积压情况时常存在;二是淡季库存利用率不高,增加仓储成本。

  2、零售市场

  1)商超需要联系多个代理商进行订货,退货,收货,结算等操作,没有统一的标准,而且非常耗时。过于依赖代理商或厂商业务员帮助进货换货理货,具体方式参差不齐。

  2)对自身商品经营商品管理手段落后,对店内商品库存等情况缺乏科学有效的手段进行管理是商超的普遍情况。库存管理不清晰,导致盲目订货,并且对自身每日每月每年等时间段的流水和盈利情况缺乏准确的记录手段,无法基于售卖情况来调整进货和售卖策略。

  3)小型超市对销售人员依赖性强,商超店主的自由度很低,基本都是与亲人轮流看店,且由于缺乏科学有效的管理手段,店主基本需要全时段在看店状态当中,无法脱离店铺。

  从市场定位上,先期以省内中小城市为试点,逐渐向省内扩展。并继续向其他地区复制。从市场销售渠道上,采用O2O电商模式。具有投资规模中等,可整合现有资源,建设周期短;可采取差异化的低成本市场战略。

  1.1.3 技术分析

  电商平台可以采用内容分发网络(CDN),以及静态化和交互性高的需要采用NOSQL等技术进行开发。

  1.1.4 项目建设的有利条件

  1、政策条件

  2016年,是吉林省服务业攻坚年,重点围绕制约吉林省服务业发展的突出问题,在扩大服务业总量、调整服务业结构、深化服务业供给侧结构性改革、推进服务业创新、扩大服务业开放上精准发力,全力打好服务业发展攻坚战。

  会议要求,要加快发展电子商务。要加快推进农村和社区的电子商务,立足我市乃至吉林省的特色优势产品,壮大云商城,大力运用云计算、大数据等信息技术发展电子商务新业态。力争今年上线企业达到1000户,交易额达到1亿元;数字企业发展到20家,实现相关产业2亿元的拉动效应。完成1个电子商务县级运营中心和50个村级服务站建设,完成1个城区街道商业进社区信息服务平台建设,促进电子商务产业集聚,让电子商务在我市城乡遍地开花。

  2、区位优势

  公司位于辽源市区,周边公用设施齐全,所在地交通便利,生产所需的资源条件比较完备。

  3、技术优势

  平台使用数据库主备模式,实现数据备份和高可用。采用集群的方式,进行高可用设计。使用集群对应用服务器进行冗余,负载均衡设备与应用一块部署实现高可用。此外,还具备一定的高性能,高可用,可伸缩,可扩展等非功能质量需求。 

  1.2 项目建设内容及规模

  1.2.1 产品方案及规模

  该项目包括电子商务平台、采用多层仓库的集中储存保管,5万㎡智能仓储中心、集运输配送、货物分拨、多式联运、包装加工、物流信息、集装箱业务、展览展销、住宿为一体综合性物流中心。

  1.2.2 建设内容

  指码开门电商平台包括代理商(批发市场)信息化管理平台、商品订购平台、零售商信息化管理平台、运营管理平台等子平台。同时租用场地用于物资仓储。

  1.3 项目总投资及资金筹措

  1.3.1 项目总投资(详见表1)

  表1:项目总投资汇总一览表       单位:万元

序号

费用名称

投资额

占总投资的比例%

备注

1

建设投资

1700

85

 

2

建设期利息

0

0

 

3

流动资金

300

15

 

 

项目总投资(1+2+3)

2000

100.00

 

  说明:表中“万元”均为人民币。

  1.3.2 资金筹措(详见表2)

表2-2: 项目总投资使用计划与资金筹措表 单位:万元

序号

项目

合计

计算期

1

2

 

N

1

项目总投资

2000

 

 

 

 

1.1

建设投资

1700

 

 

 

 

1.2

流动资金

300

 

 

 

 

1.3

建设期利息

0

 

 

 

 

2

资金筹措

0

 

 

 

 

2.1

项目资本金

 

 

 

 

 

2.1.1

用于建设投资

 

 

 

 

 

2.2.2

用于支付建设期利息

 

 

 

 

 

2.2.3

用于流动资金

 

 

 

 

 

2.2

银行借款

 

 

 

 

 

2.2.1

用于建设投资

 

 

 

 

 

2.2.2

用于流动资金

 

 

 

 

 

3

发行债券

 

 

 

 

 

 备注:对股权结构有明确要求或对投资金额有限制的项目须填写以上两表(表2-1、表2-2),否则以上两表可省略。

  1.4 财务分析及社会评价

  1.4.1 主要财务指标

主要财务效益预测指标一览表

序号

名称

单位

指标

备注

1

营业收入

万元/a

3800

正常年

2

利润总额

万元/a

600

正常年

3

全部投资财务内部收益率

%

24.9

所得税

4

财务净现值(Ic=10%)

万元

4980

所得税运营期10

5

全部投资回收期税后

a

4

包括建设期2

6

投资利润率

%

 

 

  说明:表中“万元”均为人民币

  1.4.2 社会评价

  通过对全产业链进行信息化管理,提升商贸流通领域信息化管理水平,降低相关企业运营成本。创造低技能就业岗位,增加普通大众从业者就业机会。将本地特色商品组织出口,提高本地进出口贸易额度,将境外商品通过平台引进本地,丰富本地商品种类的目的。将农户种植、养殖商品通过平台进行本地销售,达到精准扶贫,提升农民收入目标。引入防伪鉴真技术手段,提升食品安全管理体系管理水平。将本地特色商品通过平台进行外销,带动本地企业快速发展

  1.5 项目合作方式

  合资,方式可面谈。

  1.6 需外方投资方式

  资金,方式可面谈。

  1.7 项目建设地点

  辽源市龙山区

  1.8 项目进展情况

  项目已经立项开发 

  2. 合作方简介

  企业(合作方为企业时的内容):

  2.1 基本情况

  项目承办单位名称:吉林省中天智慧城市产业发展有限公司

  法定地址:辽源市龙山区滨河小区9805号

  法人代表:马金辉

  企业所有制形式:有限公司

  (企业历史沿革)吉林省中天智慧城市产业发展有限公司于2014年7月注册成立,注册资本3000万元. 主要业务有:智慧城市建设咨询与服务;全国商品诚信溯源认证电商一体化平台、智慧城市应用、电子商务平台服务、智慧社区;计算机系统软件集成开发、智慧卡的开发等。公司以模式创新、业务创新为宗旨,结合多年来在智慧城市建设方面的丰富经验,将智慧城市建设各个系统进行全面整合。形成完整的智慧城市建设整体解决方案。         (企业主要产品)公司已在云计算,大数据处理、政府、企业信息化、医疗、卫生、教育、城市一卡通、电子商务等方面总结了大量实践成果。公司与中兴通讯作为智慧辽源建设的总体运营商,与落户辽源的37家软件企业进行广泛深入的合作,在咨询与实施方面具有强有力的技术、资金、人员支撑。本着务实的态度,开放的创新与资源整合能力,将为客户提供“咨询规划——实施集成——运营维护”一体化的智慧城市建设服务。面向全国三、四线城市提供智慧城市咨询服务、顶层设计、基础设施、智慧应用等多个层次的系统建设。

  (企业法定代表人简介)法人

  总经理马金辉,42岁。曾就职于辽源市机械电子工业局及多家局属企业担任主要领导。2000年成功组建辽源市首家电脑科技城任经理、2006年担任辽源市文化娱乐行业协会会长。对全市的电子信息行业、文化娱乐行业、家电百货行业非常熟知,具有多年的工作和领导管理经验。

  2.3 联系方式

  邮政编码:136200

  项目单位联系人:沈洪亮

  联系电话:18844789900

  电子邮箱:34691076@qq.com

  企业网址:http://www.ztsmartcity.com/

    

  项目所在市(州)联系人:白晓明

  联系电话:0437-3166234   13766046667

  传    真: 0437-3166234

  电子邮箱:lylsjhj@163.com

 

序号

项目

合计

计算期

1

2

 

N

1

项目总投资

2000

 

 

 

 

1.1

建设投资

1700

 

 

 

 

1.2

流动资金

300

 

 

 

 

1.3

建设期利息

0

 

 

 

 

2

资金筹措

0

 

 

 

 

2.1

项目资本金

 

 

 

 

 

2.1.1

用于建设投资

 

 

 

 

 

2.2.2

用于支付建设期利息

 

 

 

 

 

2.2.3

用于流动资金

 

 

 

 

 

2.2

银行借款

 

 

 

 

 

2.2.1

用于建设投资

 

 

 

 

 

2.2.2

用于流动资金

 

 

 

 

 

3

发行债券

 

 

 

 

 

(责任编辑:马维龙) [纠错]